Электричество в доме
Вопрос.
По каким условиям следует производить расчет и выбор проводников, изоляторов, арматуры, конструкций и аппаратов токопроводов?
Ответ. Следует производить по нормальным условиям работы (соответствующему рабочему напряжению и току), по условиям работы при КЗ, а также по климатическим условиям (2.2.9).
Вопрос.
Какие меры следует предусматривать в случаях, когда изменение температуры, вибрация, неравномерная осадка зданий и т. п. могут вызвать опасные механические напряжения в проводниках, изоляторах и других элементах жестких токопроводов?
Ответ. Следует предусматривать меры для устранения этих напряжений (компенсаторы или подобные им приспособления). На жестких токопроводах компенсаторы должны устанавливаться также в местах пересечений с температурными и осадочными швами зданий и сооружений (2.2.15).
Вопрос.
Как рекомендуется выполнять неразъемные соединения токопроводов?
Ответ. Рекомендуется выполнять при помощи сварки. Для соединения ответвлений с гибкими токопроводами допускается применение прессуемых зажимов (2.2.16).
Вопрос.
Допускается ли совместная прокладка токопроводов и кабелей в общих туннелях, галереях, на общих эстакадах?
Ответ. Допускается. При этом в кабельных сооружениях, оснащенных автоматическим пенным или жидкостным пожаротушением, допускается прокладка токопроводов со степенью защиты не ниже IP 44 (2.2.17).
Электрические источники света
Установки
электрического освещения используют во всех производственных и бытовых
помещениях, общественных, жилых и других зданиях, на улицах, площадях, дорогах,
переездах и т.п. Это самый ...
Подготовка пользователя, оперативные указания и контроль
Вы сделали все от вас зависящее. Провели успешный анализ,
выявили проблемы, о которых клиент и не подозревал, когда впервые обратился за
информацией о возможности установки системы сигнализации на с ...
Деятельность по управлению персоналом
Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, страте ...